四季度是定全局、決全年的沖刺季，更是收官交卷、兌現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵節(jié)點。龍鋼公司檢驗計量中心全員以“倒計時”的緊迫感和“沖刺跑”的奮進(jìn)姿態(tài)，在破解難題中闖新路，在提質(zhì)增效上出實招，全力打贏年度收官攻堅戰(zhàn)。

向效率要效益 檢修攻堅按下“快進(jìn)鍵”

        早上8:20，7#汽車衡旁，衡器維修班計量維修工楊曉輝半蹲在秤體前，手中焊槍發(fā)出的“呲……呲……”聲，打破了現(xiàn)場的寂靜。為搶抓檢修黃金時間，他早已全身心投入“戰(zhàn)斗狀態(tài)”。

        “老楊，歇會兒，換我來。”

        “不用，再處理好三個定位銷，就能安裝秤體了。”

        在這場與時間賽跑的檢修攻堅戰(zhàn)中，這樣爭分奪秒的對話不絕于耳。該單位將必勝信念轉(zhuǎn)化為奮進(jìn)動力，揚優(yōu)勢、補短板，以高效協(xié)作搶時間、抓進(jìn)度、促實效，跑出了檢修“加速度”，更用實際行動詮釋了“向效率要效益”的實干內(nèi)涵。原計劃72小時的檢修任務(wù)，最終被壓縮至36小時內(nèi)圓滿完成。計量通信站站長王平利在總結(jié)會上說道：“此次7#汽車衡檢修項目，真正按下了效率‘快進(jìn)鍵’，為年度收官打下堅實基礎(chǔ)。”

向質(zhì)量要效益 通信守護(hù)打響“閃電戰(zhàn)”

        “實驗室工作站辦公網(wǎng)絡(luò)傳輸信號不穩(wěn)，頻繁斷網(wǎng)，請求緊急處理。”早上9:10，一條報修信息出現(xiàn)在通信監(jiān)控班的微信群。

        外線電工張旭與楊甲一立即攜帶工具趕赴現(xiàn)場。面對隱蔽性強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)故障，他們沒有盲目操作，而是堅持從源頭進(jìn)行溯源。從交換機(jī)端口到終端設(shè)備，他們逐段檢測信號強(qiáng)度。張旭蹲在機(jī)柜前，一邊將測試儀接入網(wǎng)線接口，一邊緊盯屏幕數(shù)據(jù)：“核心交換機(jī)到二層交換機(jī)的鏈路丟包率達(dá)到15%，問題大概率出在光纖模塊上。”楊甲一迅速排查線路走向，果然發(fā)現(xiàn)一處光纖接頭因長期受壓出現(xiàn)彎曲變形。

        二人默契協(xié)作，迅速更換優(yōu)質(zhì)模塊、加固網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，一系列操作干脆利落、手到病除。整個過程僅用二十分鐘，不僅及時恢復(fù)了網(wǎng)絡(luò)通暢，更以扎實的技術(shù)功底為通信質(zhì)量筑起堅不可摧的防線。

向創(chuàng)新要效益 全員創(chuàng)效吹響“集結(jié)號”

        “新舊動能轉(zhuǎn)換是篇大文章，得靠咱們一線員工一起發(fā)掘。大家要集思廣益、群策群力，讓創(chuàng)新動能轉(zhuǎn)化為實實在在的效益。”在衡器維修班班前會上，該單位綜合管理組組長張林武動員道。

        該單位將全員創(chuàng)新創(chuàng)效作為降本增效的核心抓手，持續(xù)挖掘一線職工的“金點子”“好辦法”，鼓勵大家把崗位創(chuàng)新變成“看得見、摸得著”的實際成效。從修舊利廢、小改小革到工藝優(yōu)化、流程升級，引導(dǎo)職工立足崗位尋突破、圍繞實踐謀創(chuàng)新，推動創(chuàng)新成果加速落地。四季度以來，共征集創(chuàng)新創(chuàng)效項目90項，累計創(chuàng)效達(dá)134.48萬元，以全員智慧為年度收官注入強(qiáng)勁動力。